Welke methode gebruiken we?

De D.A.T.O.-methode

WIj hebben de D.A.T.O.-methode ontwikkeld, we werken volgens deze methode in alle programma’s en transformaties. D is van Doel, A is van Analyseren, T is van Testen en de O is van Omslag. De D.A.T.O.-methode is een weldoordachte manier van verandermanagement die je helpt op een flexibele wijze om te gaan met jouw persoonlijke en/of organisatorische uitdagingen en wensen. Het is een overkoepelende methode die diverse harde en zachte sub methoden omvat. Door deze methode te gebruiken, zorg je ervoor dat je focus houdt op de dingen die er echt toe doen! Met behulp van afbeeldingen, film en muziek worden verschillende onderdelen van D.A.T.O. aan je uitgelegd. Deze afbeeldingen, film en muziek hebben als doel je dieper te laten nadenken over hoe jij met jouw uitdagingen en wensen omgaat. We maken gebruik van verschillende praktische oefeningen.

Door middel van deze oefeningen ontwikkel je nieuwe vaardigheden die jouw persoonlijke wilskracht – de kracht om processen en patronen te veranderen – zullen vergroten.

De D.A.T.O.-methode bestaat uit een aantal fasen die tijdens het proces aan bod kunnen komen:

Doel:                Wat wil jij of de organisatie? Waar wil jij of de organisatie nu echt heen? Wanneer is het geslaagd?

Analyseren:      Ruimte maken voor en het accepteren van patronen en dynamieken.

Testen:            Nieuwe methodes toepassen en testen. Werkt het niet, probeer dan wat anders.

Omslag:           Flexibel omgaan met jezelf of met de organisatie.

D.A.T.O. is geschikt voor verschillende problemen, maar ook voor het vergroten van het algemeen welzijn. Je kunt er dus ook profijt van hebben als je geen klachten ervaart.

Ontrafelen

In het overzicht van de D.A.T.O.-methode zie je meerdere woorden staan die uitleg geven over de vier letters. Het woord ‘ontrafelen’ lichten we meer uit, omdat deze term veel gaat voorkomen. Opdrachten in dit persoonlijk transformatieprogramma heten namelijk geen opdrachten. We zitten niet meer op school en er zijn geen punten mee te verdienen. We noemen het ‘ontrafelen’. We gaan uitzoeken hoe iets precies zit. Pas als we weten hoe iets zit, kunnen we kiezen of we het houden of weglaten.

We leggen het nog even iets beter uit, want dit is belangrijk.

Stel: je ziet jezelf of een situatie als een filmrol. Dan zie je het waarschijnlijk zoals op de afbeelding: in zijn geheel. Je ziet de film, die bestaat uit verschillende vlakken en die is opgerold in een hoes met gaten. Die gaten dienen ervoor dat die in een houder (keurslijf wellicht?) geplaatst kunnen worden, zodat de film keer op keer kan worden afgespeeld. Maar wat nou als je niet dezelfde film wilt blijven afspelen? Wat nou als je een groot deel wel wilt behouden? Je weet dat je iets moet wijzigen om de verandering aan te brengen waardoor jij echt andere gesprekken gaat hebben. Dan ga je de film ontrafelen. Per fragment ga je kijken: Wat gebeurde er nou? Word ik daar blij van? Brengt het me iets? Levert het me iets op?

Wat is dit programma niet?

Deze theorie en bijeenkomst dagen zijn geen wondermiddel die al jouw problemen oplost. Leren over systemisch werk, familieopstellingen en organisatieopstellingen maakt inzichtelijk hoe de dynamieken en patronen ontstaan zijn en welk gedrag daarbij hoort. Het maakt je bewust van communicatie en ‘problemen’ die zich eerder onbewust afspeelde. Uiteindelijk wordt al het werk door jou gedaan. In hoeverre je dit toepast, bepaalt jouw succes.